Page 32 - 《上海体育大学学报》2025年第8期
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张丽军. 中小学体育教师教研行动的价值意蕴、现实困境与破解之策

           师而言,其累积社会资本的能力有限,为了得到更好的                            织的依赖、价值认同和归属感,就需要不断增强教研工

           职业发展机会,他们会主动寻求权威人物的庇护,由此                            作的自然影响力,教研工作应做到:着重加强教研内部
           成为共同体组织中的一员,但由于双方的组建意图并                             的情感联结,促进体育教师对教研工作的情感认同;促
           非共同解决体育教学问题,他们之间大部分是工具性                             成体育教师对教研工作目标愿景的价值共鸣,强化体
           的资源交换关系,而在体育教学中仍然是各自为战、闭                            育教研工作内部的集体凝聚力;注重发挥教研组织的
           门造车,教研活动从根本上解决体育教师专业发展问                             领导权威作用      [14] ,因为各级教育行政主管部门、教研机
           题以及提升体育教学质量的意图并未实现,教研工作                             构及校本教研组织所具备的领导能力、专业水平等均
           整体生态环境及组织成员的行为也受到影响。如此,                             会对体育教师教研行动产生影响。
           体育教研评价制度中存在的过度功利化倾向往往使体                                 教研工作方式创新是开创体育教研新局面的有效

           育教师教研行动掺杂过多的“趋利”色彩,受工具理性                            举措。体育教研工作应不断健全以各级体育教育行政
           利益的影响     [12] ,混淆了教学研究本身与效益获取的关                    主管部门为主导、体育教研机构为主体、各中小学校本
           系,也遮蔽了体育教研活动的本真意蕴。                                  教研为本的教研联动机制,遵循研究—指导—管理—

                                                               服务的职能定位有序组织教研工作。各级体育教育行
           4 中小学体育教师教研行动的破解之策
                                                               政主管部门要切实重视对体育教研工作的领导,加强
           4.1 健全体育教研制度体系,完善体育教研工作方式                           对教研机构及中小学校的体育教研指导力度,包括组
               体育教研制度既是确保中小学体育教师开展理性                           织高校专家及中小学体育教研员开展体育基础教育课
           教研行动的必要条件,也是约束和引导其有效开展教                             程改革重点工作和任务研究、按需求核拨体育教师和
           研行动的根本遵循。一方面,体育教研制度可通过制                             体育教研员编制、支持体育“名师工作坊”与“专家工
           定激励或惩罚等措施,在教研主体之间建立利益分配                             作站”等的建设,以服务体育教研工作。同时,持续加

           及动力驱动机制       [13] ,不仅能为规约体育教师教研行动                  强省、市、县、校四级体育学科教研机构建设,进一步
           提供秩序空间,也能保障体育教研工作的有效运行。                             发挥体育教研机构主体作用,做好做实校本体育教研
           因此,体育教研制度需要保证公平合理利益分配结构                             工作,包括确立明确的体育教研目标、制订详细的体育
           框架的建立,明确规定体育教师教研行动的约束条件                             教研计划、设立阶段性体育教研评估与反馈机制、定
           和激励条款,体育教研制度的制定与推行应以教研主                             期组织体育教师进行专业发展培训、运用信息化手段
           体的普遍认同为逻辑。另外,体育教研制度设计应面                             赋能体育教研和推动校际体育教研交流与合作等,切
           向体育教师的专业教研生活,运用制度激励机制充分                             实提高中小学校体育教研工作的能力和水平。另外,

           调动他们参与教研活动的内在驱动力,避免过度依赖                             在惯习式体育教研情境中,文化—认知会以一种潜移
           规训与控制的类科层化管理模式。同时,尽可能在奖                             默化、隐蔽的集体共识方式规约体育教师的教研行
           励和评价制度中增加贡献度、价值性和过程性评价的                             动 [15] ,让其不得不接受共同体设定的规范要求,以及产
           比重,引导体育教师关注教研活动给自身专业成长带                             生符合组织期望的角色身份定位。体育教研制度的实
           来的价值,使其在制度预设运行轨迹中获得真正意义                             施需要良性的教研生态环境作为支撑,如果体育教师
           上的专业发展。另一方面,体育教研工作的稳定运行                             将教研活动认定为不得不参与的被动性“福利”、教研
           需要价值观念、信仰归属、行为习惯和文化认同等一                             活动完全停留于非常态教学情境下,那么教研活动将
           系列非正式制度作为支撑,相较于强制性的制度规范,                            不会成为体育教师的内心需求,先进的课程改革理念
           其在现实中往往适用性及效率更高。非正式制度能为                             与经验也难以真正进入体育教师的教学实践。在当前
           体育教师教研行动提供具有较强集体认同的价值体系                             社会文化环境中,中小学教育教学质量往往与分数和

           与文化秩序,也能有效规避教研主体的随机行为。同                             升学率挂钩     [16] ,学校管理者较少将资源及精力投入体
           时,身份认同与集体意义的生成有助于体育教师将组                             育学科,体育教研工作建设进度及生态环境明显落后
           织价值规范与角色期望融入自我教研行动,从而实现                             于其他学科。地方教育行政部门作为教研体制的决策
           个体行动期望与共同体发展目标和愿景的有效联结。                             者与设计者,应将教研活动与体育教师的日常教学结
           当然,想要让体育教师从心理与行为上产生对教研组                             合起来,给予学科教研组更多的专业自主权,与此同时,

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