Page 78 - 《中国医疗器械杂志》2025年第2期

Chinese Journal of Medical Instrumentation 2025 年 第49卷 第2期

临 床 医 学 工 程

achieve rational resource allocation, and significantly impact decision-making for the development of
public hospitals.
【Key words】 Internet of Things (IoT), medical equipment, performance evaluation system

0 引言 2024年涉及医疗设备绩效评价的文章不到30篇，其
中介绍的方法主要集中在利用层次分析法找到评价
随着经济的迅猛发展，互联网、大数据、物联 一级指标或利用效益－效果评估理论计算设备的成
网及人工智能技术在众多行业得到广泛应用。近年 本收益。这些方法只是单纯地关注经济效益，忽略
来，医疗领域迎来了快速发展时期，上述前沿技术 了医疗设备对医院和社会的隐性价值。本研究旨在
逐步渗透至医疗行业的各个层面。先进的、智能化 通过物联网技术打破医院各个系统之间的壁垒，统
的医疗设备是衡量智慧医院的关键指标之一，在医 一不同应用场景下的设备评价标准，优化中大型医
[1]
院中扮演着至关重要的角色 。然而，这些大型医 疗设备的科学管理方法及评价体系，提高大型医疗
疗设备通常伴随着高昂的采购成本、运行和维护费 设备管理水平，发挥大型医疗设备使用效益，提升
用，以及对操作人员的高技能要求。同时，传统的 医院的精细化管理水平。

医疗设备管理方法相对滞后，不但影响设备的使用 1 系统设计及构建
效率，还可能导致资源浪费，不利于公立医院的高
质量发展和智慧医院的建设 。 系统采用全B/S架构，根据儿童专科医院的需
[2]
为了确保医疗设备的安全良好运行，制定一套 求和设备类型，基于物联网技术，通过多样化的方
[6]
合理的绩效评价体系是非常重要的。首先，它可以 式连接医疗设备并进行数据采集 ，并将采集的数
确保医疗设备的高效运行和维护，从而保障医疗服 据自动进行标准化、结构化处理，对相似数据进行
务的质量和安全性 。儿童专科医院配备的医疗设 融合，对关联数据进行集成，对医疗设备进行在线
[3]
[7]
运行监管 ，为维保、设备调配、采购配置提供决
备与大多数综合医院的设备存在差异，它们专为儿
策依据，建设一个全院级的医疗设备智慧物联管理
[3]
童患者的特殊需求而设计 。儿科医生的工作充满
系统。系统不仅采集医疗设备运行数据，也获取医
挑战，儿科医疗设备的管理和优化同样不易。为了
院信息系统（hospital information system, HIS）等
更有效地服务儿童患者，减轻他们的就诊压力，并
系统的数据，通过数据整合，实现医疗设备动态管
提升就诊体验，构建一个针对儿童专科医院医疗设
理、使用效能评估、单机效益核算等功能，支撑设
备的绩效评价体系显得尤为迫切。
[8]
备、科室、（分）院区等的绩效考核 。系统整体
在当前的医疗行业，医疗设备绩效评价工作正
构架如图1所示。
面临一系列挑战。 医疗设备绩效评价系统在底层设计上考虑兼容
（
1）数据整合难度大。医疗设备绩效评价体
多品牌、多类型设备（包括影像类、生命支持类、
系从不同方面对医疗设备进行全方位评价，包括但 检验类、手术麻醉类、内镜类、治疗康复类等），
不限于设备使用及维护信息、收费信息、后勤维护 具有良好的扩展性，系统的数据流程如图2所示。
信息等，涉及医院各个部门及不同的信息系统。整
合这些数据以进行全面的绩效评价是一项复杂且耗 系统采用本地化部署，提供更快的网络响应，同时
时的任务 。 确保医院数据安全。系统支持根据不同类型的设备
[4]
[9]
采用不同的物联采集方式获取数据 ，如对CT、
（
2）评价标准不一致。不同的医疗机构在进
行医疗设备绩效评价时往往采用不同的标准和指 MRI、US、DR等影像类设备采用DICOM数据采集
标，缺乏一个被广泛认可的、统一的评价体系，导 器的方式，对手术类、生命支持类等移动设备采用
致医疗设备绩效评价工作进展受阻。 非介入式能效标签的方式，对检验类设备采用与实
（ 验室信息系统（laboratory information system, LIS）
3）长期效益被忽视。 在绩效评价过程中 ，
医院通常更多地关注医疗设备的短期效益，如直接 对接的方式，对内镜类设备采用与内镜主机影像报
的经济回报，而忽视对设备长期效益的考量，包括 告系统和镜头清洗追溯系统对接的方式等。通过获
其在提高医疗服务质量、促进医疗技术进步等方面 取真实世界的多模态数据，同时与HIS、资产管理
[10]
的潜在价值。同时，现代医疗机构的长期发展需要 系统、财务管理系统等收支数据深度融合 ，以及
依托医疗机构的科技创新能力和人才培养能力，医 通过系统的进一步挖掘、分析、整理，最终使系统
[5]
疗设备在这方面功不可没 。 应用于医疗设备的资产管理、运营管理、质量管理
通过对知网平台数据库进行搜索可知，2021— 和绩效管理等。

192